北京二手房抵押贷款需要充分的把控过程中的各自内控要求，更好的服务贷款的各个节点，而这需要有关部门及时的沟通解决，着力于加强资金使用规范，避免资金浪费。当然为了保障资金投入产生的质量，财务部门可以会同业务部门对坏账进行控制管理，确保对每一笔做到全程监管，具体可以按照以下几个方面：

1.内部合规控制的口径

通常来说，内部合规控制的小口径是一种非常有效但是又较为基础的控制手段，但是这一模式非常有效。特别是对于一些融资性担保机构而言，可利用其在财务审计方面进行有效风险控制；而中口径的内部合规控制与小口径控制不同，它的目标性更为直接，是从企业整体的经营情况出发，从决策层面来思考有关问题。由于融资性担保机构基本属于风险担保，所以就要利用中口径来做好企业经营层面的管理。对于北京二手房抵押贷款企业来说，要从不同的角度来制定相应的保障措施，而且要做到同企业自身相符合匹配，这样才可以确保制定的内部合规控制策略得到有效实施。

2，做好内控实施

有了实施策略看，还需要落实，而内部合规控制的实施策略也涉及到许多的部门，不同的部门之间牵涉的东西不同，但是内部合规控制必须在多个部门的协调下才能完成并起到作用。仅仅靠，某一部门来执行，往往起不到效果。企业管理者要善于控制风险，并综合协调可能存在的部门利益纠纷，明确一个由决策层领导的机构，以此解决可能存在的矛盾。

企业内部合规控制在企业管理中是一场多方面、多角度的持久战，经营者若想做好内控。而加强内部合规控制是现代企业管理的必然要求，也是新的市场经济背景下企业做好经营管理的有效路径。要做好内部体系建设工作，需要从多方面思考。

北京二手房抵押贷款的内控风险，可以咨询相关的专门的机构，其可为相关方面提出相应的见解和思路，力图让使业务部门了解认同，推动向着企业制定的战略和目标共同努力。